供求关系决定价格，几个世纪以来，依旧是这个规律在影响着市场，最为典型的，就是今年来生猪价格的波动，下面展开来讨论今年生猪市场状况和对相关行业的影响。

由于高热病的影响，国内生猪存养量，估计比去年5月份减少30~40%，去年5月份是一个供大于求的局面，大约超过需求量12%，就导致了6月份猪价严重滑坡（原理上，任何商品，以需求量为原点，供应量超过或低于其8%的幅度，价格就有崩盘的危险），推算起来，今年的供应量低于需求大约18%~28%，处于价格飞涨的必然之中。

另外一个关键，从去年开始国家经济的全面繁荣，导致了城市用工人数急剧增长，临时工难于寻找，人力资源成本的飞速上涨，就是信号：猪肉的需求量在稳定了12年之后，进入了另外一个增长期。估计今年的需求要高于去年，大约多1.5~2%，这个需求的增长趋势，在3~5年内，随国家经济形势的发展，会持续保持。

看养猪业，肆虐全国的高热病，按照现在行业内的认识，估计在未来的3~5年内，会一直在国内存在并严重影响猪肉的供应，也就是说，未来3-5年内，有职业水平的养猪人，是一个千载难逢的黄金季节。因为目前的局面，历史上从来没有过，用历史的观点和技巧，没有办法解决的，所以会出现一群新人，经营养猪业，也就是我们说的职业养猪人。到他们都成熟起来了，他们聚拢了资金经营养猪业，猪的供应量会逐步缓解，毛猪价格才会真正的回落。关键的：职业水平，而不是所谓的专家水平。你具备吗？中国很多行业开始进入职业时代了。

受高热病影响，在3-5年内，如下相关行业会有明显的转变：养猪业、饲料业、饲料咨询业

养猪业：

大家如果有印象，该记得90年代中期，国内的蛋鸡饲养业所经历的转变，那场转变是根本的，消灭了农村家家户户养几只老母鸡的几千年的习惯，也因此改变变了部分农村经济模式（养猪图攒粪，赚钱是枉然；鸡屁股是银行等），蛋鸡饲养逐步移向环境（自然环境和人力成本环境）比较适合的地区：辽宁省、河北、山西、山东、江苏等，基本是在长江流域以北。散养蛋鸡彻底消失，鸡蛋出现在随处可以接触到的超市里。养鸡一开始由城乡结合部的国营蛋鸡场带动，最终走向了农村千家万户的个体户，而又由他们逐步发展起来蛋鸡饲养场，他们凭着勤劳、努力、积极学习，成就了现在祖国的蛋鸡饲养业。供应大家廉价的鸡蛋。他们承受了法氏囊炎病，流感病的袭击，最终站起来了。

未来的养猪业，有可能是从广大农村迁家万户的散养中消失，而成就的养猪场，就来自这些消失的广大农民，依旧会是他们，提供我们廉价的猪肉，他们会经历过这次高热病，3~5年的折磨，真的很感叹。中国数千年来广大农民的承受能力，他们是我们祖国的脊梁。

未来的养猪业，成功的人士应该是：猪场建设，采用适合当地特色的千年传流与现代管理相结合的方式，目的是在尽量降低成本（建筑成本和今后的管理成本）的前提下，发挥猪的最大生产性能。

目前看，单纯的现代化和单纯的传统都很难站住脚，因为二者都不很适合当前中国的养猪业要求，要想从散养走向中小规模饲养，中国的养猪业，需要自己探索，找到属于自己的道路。

猪的品种，逐步引进并用好最优品种，在这一点上，目前国内差距较大，一是品种的纯度和优势落后，另一个就是引进了品种，但是没有按照该品种的要求饲养，猪的生产性能不够高。

猪的管理，目前的饲养户，对猪的规模化饲养，基本没有全面而完整的认识，这需要一个漫长的探索过程，直到他们最终采用最大效益的管理方案，在激烈的市场竞争中，为用户提供价格低廉的猪肉产品，他们就真正的成熟了。他们的实力逐步扩大，这实力包括资金实力和科技实力。增长尤其快的，是科技意识和养猪知识。

饲料业：

未来的饲料业，在剧烈的竞争中，经营模式会被迫改变，中小规模的养猪场，是饲料厂的主要客户，而不是以前的经销商和散养户。因为这些养猪场的经营者，是即将成就起来的职业养猪人，他们在很多方面在不断学习，这个学习，重要的一块来自现在他们的合作伙伴：饲料厂的市场人员和技术人员。

凡是有实力及时改变自己的饲料企业，不断引领这些逐步成长起来的职业养猪人，在这一次大洗牌中，都会得到机会进一步发展壮大。而这需要饲料厂先走一步，走在养猪场的前面，引导他们如何经营猪场。这需要饲料厂的一个变革，对饲料厂是一个挑战，以前大家只习惯把饲料做好，现在，要他们比他们的客户更加懂养猪，教导他们的客户养猪，才在同行业的竞争中，走在前面。而传统和守旧的企业，面临着有史以来最严重的挑战，我们提出的口号：看好你的饭碗

饲料咨询业：

经历过多次磨难，饲料咨询业在这一次饲料业的大洗牌中，会扮演一点角色，对某些饲料企业，是关键的角色。因为饲料行业面临着挑战和转变，而新的咨询行业，人员都是行业内的职业人员，他们已经不是传统的单纯是的经营咨询和培训，而是精通现在行业的全方位的服务，内容涉及到养猪和饲料厂市场人员养猪基本知识的培训，饲料产品的改进和提升以及营销过程中用户需求的改变和应对，饲料厂营销部和技术采购部的人员培训，现场的随时支持等等。他们以他们丰富的知识和经验，引导他们的客户，为行业创造价值。

我们的口号：许多人在做同样的事情，然而精品往往来自专业。该是我们的时代了。

在这次转变中，会出现如下几条主线：

1．  饲料咨询业---饲料企业---养殖户，这样逐级带动，整体成本最优化，效益最大化。

2．  饲料企业自己学习和改变---养殖户，这样需要饲料生产老企业投入很大的精力和时间。

3．  养猪户自我提高，这时候，饲料厂就会处于被动的境地，个别的会被淘汰出局。

总之，在剧烈变动的时代，只有快速学习，比竞争对手快一点点的学习，才是根本的出路。